A mérnökök fontos szerepet játszanak abban, hogy a régi rendszereket integrálják a modern vállalatok digitális környezetébe.Az új korszakban a vállalkozások fellendülnek a mesterséges intelligencia (AI), a gépi tanulás (ML), a nagy adatelemzés, a robotfolyamatok automatizálása (RPA) és más technológiák miatt.E technológiák optimalizálása érdekében a vállalkozásoknak alaposan át kell tekinteniük működésüket, vagy intelligensen át kell alakítaniuk a meglévő eszközöket az üzleti igények kielégítésére.Ez teszi a stratégiát a digitális átalakulás nagyon fontos részévé.

A nagyjavítás nemcsak drága, hanem a gyártás folytonosságát is tönkreteheti.Ezért a vállalkozások általában az utóbbi módszert választják, és fokozatosan valósítják meg a régi rendszerre való átállást, miközben fokozottan ügyelnek az életciklusra

Az iparosodás folyamata

Az elmúlt néhány évszázadban az iparosítás számos jelentős és elegendő változáson ment keresztül a jövő alakításához.A gyors gépesítéstől a villamosításon át az információs technológia (it) zökkenőmentes alkalmazásáig az iparosodás első három szakasza gyors fejlődést hozott a feldolgozóipari vállalkozások számára.A negyedik ipari forradalom (amelyet általában ipar 4.0-nak hívnak) közeledtével egyre több feldolgozóipari vállalkozás érzi sürgős szükségét a digitális átalakulás megvalósításának.

A digitális átalakulás fokozatos elmélyülése, a dolgok internete (IOT) és a nagy sebességű és alacsony késleltetésű kapcsolódási lehetőségek fejlődésével párosulva új lehetőségeket kínál az ipar jövőbeli fejlődéséhez.

A digitális tér középpontjába kerülésével a mérnöki megoldások hajtóereje és köre bővül.Az Ipar 4.0 emelkedik a világon, és a mérnöki szolgáltatások kilátásai szélesek.2023-ra a piac mérete várhatóan 21,7 milliárd dollár lesz, ami meghaladja a 2018-as 7,7 milliárd dollárt. A mérnöki alkalmazások és megoldások gyors fejlődése a piac közel háromszorosát fogja elősegíteni, és a 2018 és 2023 közötti összetett éves növekedési ütem eléri 23,1%.

Az Ipar 4.0 a modern mérnöki igények növekedésének kulisszái mögött áll.A jelentések szerint a vállalkozások 91%-a a digitális átalakulás elérésére törekszik, ami döntő fontosságú túlélésük és jólétük szempontjából ebben a korszakban.

A digitális átalakulás folyamatában a feldolgozóipari vállalkozások egyik fő kihívása a régi rendszerek integrálása.Fontos, hogy bátran nézzünk szembe a kihívásokkal, minden kihívásban megtaláljuk a lehetőségeket, ez alól a hagyományos rendszerek sem kivételek.

A régi rendszerektől az intelligens rendszerekig

Mivel a régi rendszer nem rendelkezik az intelligens folyamat által megkívánt funkcióval, nagyon fontos a mérnöki alkalmazás megvalósítása.Az érzékelők használata nagyon fontos a régi rendszerek teljes körű kihasználásához és digitális ökoszisztémákba való integrálásához.Tekintettel az adatok és a valós idejű elemzés fontosságára, ezek az érzékelők fontos információkat szolgáltatnak a teljesítményről, a termelékenységről és a régebbi gépek állapotáról.

Az intelligens módban, amely több eszközre támaszkodik az azonnali kommunikációhoz, az érzékelők minden érintett számára bármikor láthatóságot biztosítanak.Az érzékelőadatokból származó valós idejű betekintés autonóm és intelligens döntéshozatalt is lehetővé tesz.Ezeknek az intelligens mérnöki alkalmazásoknak köszönhetően a régi rendszer az egészségügyi diagnózison alapuló prediktív karbantartást jelenthet.

Együttműködés okos gépekkel

A kiforrott technológia megalapozza a működés digitális átalakítását, a feltörekvő technológiák pedig felgyorsítják a folyamatot, a nagyüzemi működés digitalizálása érdekében.Az intelligens gép mozgatja a digitális átalakulás gyors fejlődését.Ezek az intelligens gépek csökkenthetik az emberi beavatkozástól való függőséget, és megszabadulhatnak a hagyományos nehézgépek hátrányaitól.Ezen erőfeszítések alapján az ember-gép együttműködés keretein belül felvirágozhat a kooperatív és agilis jövőbeni munka ambíciója, és az új korszak és a jövőorientált mérnöki alkalmazás válik a fő hajtóerővé.

A régi rendszerek jövőre való felkészítése kulcsfontosságú döntésektől függ.Először is, a követelmények alapos ismerete határozza meg a megfelelő digitális stratégiát.Mivel az üzleti tervek digitális stratégiákon alapulnak, fontos, hogy rövid, közép- és hosszú távú célokhoz igazítsák őket.Amint a stratégia elkészült, a megfelelő mérnöki alkalmazás határozza meg a teljes digitális átalakulás sikerét.

A digitális transzformáció skálája

A digitális átalakítási tervek az élet minden területén azt mutatják, hogy az átalakulás mértékét egyáltalán nem lehet csökkenteni.Ehelyett minden projekthez konkrét terveket kell kidolgozni.Például az ERP-rendszerek segíthetnek a gépek és folyamatok integrációjában, de nem adnak lehetőséget hosszú távú, jövőorientált változtatásokra.

A digitális átalakítást végző vállalatok gyakran bíznak rá csapatokra a belső integrációs megoldások megírásával, tesztelésével és bevezetésével, de néha az az eredmény, hogy többet fizetnek, mint amennyit megengedhetnek maguknak.Az ilyen döntések bátorsága ellenére a fizetett költségek, idő és kockázatok gyakran megkérdőjelezik őket, hogy megéri-e ezt megtenni.A projekt sietős végrehajtása nagy károkat okoz, és valószínűleg a projekt kihalásához vezethet.

A sikeres digitális átalakulás egyik fontos szempontja, hogy kis mennyiségű változtatást időben végre lehessen hajtani.Az adatok döntő szerepet játszanak a folyamat egyes elemeinek összehangolásában.Ezért minden vállalat számára fontos, hogy egy robusztus és teljes adatbázist hozzon létre az egyes terminálok adatainak gyűjtéséhez.

Az intelligens berendezésekkel teli digitális környezetben nagyon fontos minden adat, amelyet a mérnöki alkalmazások különféle ERP, CRM, PLM és SCM rendszerekből gyűjtenek.Ez a megközelítés a fokozatos változtatást választja anélkül, hogy nagy nyomást gyakorolna rá vagy az üzemeltetési technológiára (OT).

Agilis automatizálás és ember-gép együttműködés

A gyártási folyamat mozgékonyabbá tétele érdekében az embernek is döntő szerepet kell játszania.A radikális változás ellenállást vált ki, különösen akkor, ha a gépek hajlamosak autonómabbá válni.De fontos, hogy a vállalat vezetése felelősséget vállaljon azért, hogy az alkalmazottak megértsék a digitalizálás célját és azt, hogy miként szolgálhat mindenki számára.A digitális átalakulás lényegében nem csak a vállalkozások jövőbeli fejlődéséről szól, hanem arról is, hogy szebbnél szebb élményeket teremtsünk az emberi élet számára.

A digitális átalakulás intelligensebbé teszi a gépeket, és lehetővé teszi az emberek számára, hogy kritikusabb és előremutatóbb munkára összpontosítsanak, ezáltal több potenciált ébresztenek fel.A hatékony ember-számítógép együttműködés nagyon fontos a feladatkör meghatározásához és a digitális transzformációhoz, ami elősegíti az egész vállalkozás általános termelési hatékonyságának javítását.


Feladás időpontja: 2021. március 21